Guayaquil cerró un 2025 duro, pero con historias que resistieron la crisis

Hubo crisis, incertidumbre y pocas garantías, pero también resistencia. Entre apagones, falta de plata y miedos acumulados, miles de personas lograron cerrar el año con algo firme entre las manos: un emprendimiento que no se cayó, una carrera terminada o un proyecto que encontró apoyo cuando parecía perdido.

Cada domingo, Jorge Osinaga arma su propio ritual. Desde Urdesa traslada cajas de libros hasta el centro de Guayaquil y, en la esquina de Panamá y Tomás Martínez, levanta las mesas de la librería familiar Fauno Verde. Es un emprendimiento cultural que sobrevive gracias a ferias, redes sociales y alianzas.

“Somos mis padres, mis hermanos y yo. Aquí vendemos libros desde un dólar y también enviamos a provincias”, cuenta.

En 2025 impulsaron cursos de lectura, la Escuela del Cómic y talleres de manga, animación, dibujo y videojuegos. Para 2026 sueña con una gran fiesta literaria, con vino, libros y conversaciones largas.

A pocas cuadras, en el teatro Zona Escena, Bladimir Malaver presentó su trabajo de titulación tras graduarse de Danza en la Universidad de las Artes. Nació en Sarayaku, vivió en Puyo y llegó a Guayaquil a los 23 años.

“Fue durísimo, pero los amigos que hice aquí me sostuvieron”, dice. Durante la pandemia escribió proyectos y levantó su obra junto a otros artistas, bajo la lógica de la minga.

El interés por el cuidado ambiental también marcó el año. Cristina Campos, pionera del champú en barra en Ecuador, vio crecer su emprendimiento de cosmética natural pese a la crisis.

“La gente se informa más y busca alternativas con ingredientes naturales”, explica desde su cocina, impregnada de aromas de lavanda y manzanilla.

Hay mejoras, pero quedan retos

Detrás de estas historias, las pymes muestran avances. Tania Tenesaca, coordinadora de Pyme Digital de la Espol, señala que con la herramienta Chequeo Digital del BID se mide la madurez tecnológica. 

“Entre 2020 y 2023, el 48 % estaba en nivel inicial. En 2024 y 2025, el nivel novato subió al 40 %”, detalla.

El progreso es real, aunque incompleto: muchas empresas ya usan pagos digitales, pero aún no aprovechan los datos para tomar mejores decisiones.